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    縣區丨東安縣“紅色黨建示范小區”創(chuàng )建工作紀實(shí)
    2018-06-28 17:21:00          來(lái)源:新湖南客戶(hù)端 | 編輯:嚴萬(wàn)達 |          瀏覽量:8725

    把支部建在住宅小區上,把服務(wù)做到群眾心坎里

    新湖南客戶(hù)端6月28日訊(通訊員 唐遠輝 李玉婷)每天下午4點(diǎn)半后放學(xué)后小區的孩子有人管了,物業(yè)還沒(méi)上班小區的垃圾有人清理了,水管漏水、家庭矛盾有人上門(mén)幫助處理了,在東安縣蒼子嶺社區御江苑小區,原本管理復雜的小區展現新姿,醒目的“不忘初心 牢記使命”八個(gè)大字在懸掛在小區門(mén)口十幾層的墻壁上,嶄新的“紅色文化走廊”、黨的十九大精神宣傳牌,讓這兒充滿(mǎn)了“紅”的色彩和溫度?!按蛟臁t色小區’后,小區環(huán)境變好了,社區黨委、小區黨支部和物業(yè)的工作也得到群眾擁護了?!鄙n子嶺社區黨委書(shū)記蔡道文說(shuō)。

    2017年以來(lái),東安縣創(chuàng )新開(kāi)展“社區吹哨、支部報到”機關(guān)單位與住宅小區結對共建“紅色示范小區”活動(dòng),全縣各個(gè)機關(guān)部門(mén)與城市小區在紅色小區創(chuàng )建的過(guò)程中較好地實(shí)現了資源共享、優(yōu)勢互補、機制互融、協(xié)調發(fā)展。

    多方“出點(diǎn)子”,聯(lián)動(dòng)實(shí)現組織覆蓋

    小區黨員有多少?結構怎么樣?分布在哪里?建好后如何實(shí)現有效管理?社區工作人員帶著(zhù)問(wèn)題查,帶著(zhù)問(wèn)題做。經(jīng)通盤(pán)考慮,御江苑小區被選作“紅色小區”創(chuàng )建試點(diǎn)。

    多方聯(lián)席建組織。經(jīng)前期調查摸底,御江苑小區共計住有黨員12名,在縣委組織部、蒼子嶺社區和結對單位縣交通局的共同努力下,融合了小區業(yè)主、物業(yè)管理人員、結對單位黨建指導員的御江苑小區黨支部正式成立,標志著(zhù)東安在探索發(fā)展城市黨建的道路上邁出了堅實(shí)地一步。

    多處物色選頭雁。城市社區黨支部黨員少、構成復雜且流動(dòng)性大,在管理上存在一定難度。在成立御江苑小區黨支部的過(guò)程中,縣改制企業(yè)原礦產(chǎn)品公司經(jīng)理蔣純軍同志進(jìn)屋入戶(hù)、一馬當先,群眾工作能力得到大家普遍認可,最終被全體黨員一致推選為御江苑小區黨支部書(shū)記。

    多項機制促長(cháng)效。依托“社區黨工委—居住小區黨支部—樓棟黨小組”網(wǎng)格體系,對易于幫助解決的居民需求,由結對單位組織在職黨員進(jìn)小區一對一認領(lǐng)兌現“微心愿”;對小區治理方面的難題,由社區黨委、小區黨組織、物業(yè)企業(yè)、居民代表聯(lián)合議定形成自治“微公約”;對需要提供服務(wù)的特殊群體,定期舉辦小區“微公益”活動(dòng),組織結對單位、老年科協(xié)和志愿者服務(wù)團隊等提供公益服務(wù)。

    協(xié)同“籌資源”,合力筑牢基層陣地

    “徐福集團從電器銷(xiāo)售擴展到房產(chǎn)開(kāi)發(fā),員工里面有20%左右的黨員。御江苑作為我們建設的第一個(gè)樓盤(pán),小區物業(yè)管理確實(shí)也還在摸索階段,不得不說(shuō)縣里的紅色小區創(chuàng )建工作及時(shí)為我們指明了方向?!庇烽_(kāi)發(fā)商徐總說(shuō)道。

    多渠道籌措資金。采取“縣委縣政府專(zhuān)項支持,結對共建單位幫扶,開(kāi)發(fā)商出資贊助,小區黨員以工代酬”方式籌集資金40余萬(wàn)元,充足的工作經(jīng)費、創(chuàng )建物資及人力投入,確保了御江苑紅色黨建示范小區創(chuàng )建工作的順利進(jìn)行。

    嚴標準建設陣地。除室外公共活動(dòng)場(chǎng)所外,小區黨支部擁有含會(huì )議室、辦公室、活動(dòng)室在內的共計120多平米的辦公場(chǎng)地,確保了該小區黨員開(kāi)展活動(dòng)有場(chǎng)所,支部開(kāi)展工作有陣地。

    高效率發(fā)揮作用。通過(guò)組織治安巡邏、文明勸導、幫助排憂(yōu)解難等活動(dòng),在職黨員協(xié)同社區干部、小區黨支部積極舉辦小區糾紛調解、民情收集、環(huán)境治理等,逐步構建起了“小區內安排防范全覆蓋,小區外居民文明素質(zhì)大提升”的和諧氛圍。

    找準“丈量尺”,引領(lǐng)基層治理創(chuàng )新

    對標觀(guān)摩促互學(xué)。采取將全縣城市黨建工作月例會(huì )開(kāi)進(jìn)“紅色小區”的模式,全縣各機關(guān)黨組織負責人及部分物業(yè)企業(yè)負責人通過(guò)對“紅色黨建示范小區”實(shí)地觀(guān)摩,有效促進(jìn)了社區、結對單位、物業(yè)企業(yè)在觀(guān)摩中找差距、促提升。

    逆向測評驗實(shí)效。以小區為單位,采取“居民群眾參與測評、社區黨委匯總上報、縣委組織部統籌協(xié)調”的方式,對居住在小區內的機關(guān)黨員和結對單位黨員進(jìn)行民主評議,社區黨委、結對小區黨支部的打分情況將作為該名黨員重要評價(jià)依據。

    激勵獎懲促提升。將群眾的滿(mǎn)意率作為社區黨建考核的重要參考,將幫助群眾解決問(wèn)題的實(shí)效作為機關(guān)黨員進(jìn)社區和小區黨員參與創(chuàng )建工作評先評優(yōu)的基本條件。每季度進(jìn)行社區、小區黨員群眾滿(mǎn)意率排名,今年全縣“七一”表彰中,因創(chuàng )建工作出色,白牙市鎮黨委、蒼子嶺社區共產(chǎn)生全縣“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”3名,“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”7名。

    責編:嚴萬(wàn)達

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